Letzte Woche traf sich das Management-Team der UNN im Hotel „Der Blaue Reiter“ in Durlach zum zweiten UNN-Management-Workshop, um über die Strategie und Zukunft des Unternehmens zu sprechen. Das Meeting fand in einem schönen Penthouse-Meetingraum mit Dachterrasse statt.
Der Workshop selbst war, wie schon im vorigen Jahr, geprägt von vielen interessanten Gesprächen und Diskussionen. Einer der Hauptpunkte des Meetings war der Gedankenaustausch über die Strategie und Zukunft der UNN. Es gab einige Beschlüsse, die dazu dienen sollen, das Unternehmen zu stärken und es im Team weiter voranzubringen. Ein wichtiger Punkt war beispielsweise die Definition von sieben übergeordneten Leitsätzen, welche die Grundlage für den UNN-Teamspirit bilden sollen. Die Leitsätze wurden rund um die folgenden Begriffe aufgestellt:
- Gleichberechtigung und Respekt
- Integrität
- Fehlerkultur
- Feedback-Kultur
- Vertrauen und Gestaltungsraum
- Mitarbeiterentwicklung und -bindung
- Unternehmerisches Denken
Nach dem langen ersten Workshop-Tag wurde am Abend im Tawa Yama in Durlach lecker gegessen und später in der gesamten Runde gesellig an der Hotelbar mit dem ein oder anderen Cocktail zusammengesessen.
Auch der zweite Workshop-Tag war konstruktiv und arbeitsreich: Es wurde über die Aufgabenverteilung und Entscheidungshoheit der jeweiligen Teamleads beraten, um in einigen Punkten schneller und effektiver handeln zu können. Weiterhin kamen sowohl fachliche als auch kommunikative Wünsche der jeweiligen Abteilungen zur Sprache. Dieser Austausch dient dazu, eine offene und konstruktive Kommunikation aufrechtzuerhalten.
Zusammenfassend lässt sich sagen, dass der UNN-Management-Workshop sehr produktiv und erfolgreich war, obwohl aufgrund des hohen Gesprächsbedarfs längst nicht alle Agendapunkte angesprochen werden konnten. Um diesem Umstand Rechnung zu tragen, wird das Management-Team künftig quartalsweise längere Meetings abhalten und einmal im Jahr einen großen Workshop mit Übernachtung organisieren.
